జూలై 16న, కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు కొంతమంది కీలక ఉద్యోగులు తమ వారాంతపు విరామాన్ని వదులుకోవడానికి ధైర్యంగా ఉన్నారు మరియు కంపెనీ యొక్క పెద్ద కాన్ఫరెన్స్ రూమ్‌లో 2022 మధ్యలో సారాంశ సమావేశాన్ని నిర్వహించారు.ఈ సమావేశం చాలా విజయవంతమైంది.ఇది ఆలోచనను ఏకీకృతం చేసింది మరియు ఉత్సాహాన్ని ప్రేరేపించింది.అదే సమయంలో, ఇది లక్ష్యాలను కూడా నిర్వచించింది మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికను నిర్ణయించింది, సంవత్సరం రెండవ సగంలో మరియు వచ్చే ఏడాది కూడా కంపెనీ అభివృద్ధికి పునాది వేసింది.
సమావేశంలో, మార్కెటింగ్, ఉత్పత్తి, సాంకేతిక నాణ్యత, ఆర్థిక, మానవ వనరులు మరియు ఇతర విభాగాలు మొదటి అర్ధ సంవత్సరం పనిని క్లుప్తీకరించాయి.అన్ని విభాగాలు డిపార్ట్‌మెంట్ల విజయాలు మరియు లోపాలను వాస్తవికంగా వివరించగలిగాయి మరియు అదే సమయంలో, అన్ని విభాగాలు కూడా తరువాతి కాలానికి లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ చర్యలను ముందుకు తెచ్చాయి.డిపార్ట్‌మెంట్ సారాంశాన్ని చర్చిస్తున్నప్పుడు, పాల్గొనేవారు విభిన్న దృక్కోణాల నుండి తమ అభిప్రాయాలను మరియు సూచనలను వ్యక్తం చేశారు, తేడాలను రిజర్వ్ చేస్తూ ఉమ్మడిగా కోరుతూ, తదుపరి దశలో కార్యాచరణ ప్రణాళికను నిరంతరం సవరించారు మరియు మెరుగుపరచారు.
చివరగా, కంపెనీ ఛైర్మన్ ఈ సంవత్సరం మిడ్ ఇయర్ సారాంశ సమావేశం యొక్క సారాంశాన్ని రూపొందించారు.గత ఆరు నెలలుగా నిస్వార్థంగా అంకితభావంతో కృషి చేసినందుకు ప్రతి ఒక్కరికీ చైర్మన్ ముందుగా కృతజ్ఞతలు తెలిపారు.సంవత్సరం మొదటి అర్ధభాగంలో, మా ఉద్యోగులందరూ మార్కెట్ హెచ్చుతగ్గులు, అంటువ్యాధి మరియు ఇతర అనిశ్చిత కారణాల వల్ల ఏర్పడిన ఇబ్బందులను అధిగమించి, సంవత్సరం ప్రథమార్థంలో కంపెనీ లక్ష్యాలను విజయవంతంగా పూర్తి చేశారని ఆయన సూచించారు.మూడవదిగా, చైర్మన్ సంవత్సరం మొదటి అర్ధభాగంలో పని యొక్క లోపాలను కూడా ఎత్తి చూపారు, వారు తమ స్వంత అభిప్రాయాలను మరియు అవసరాలను అనేక అంశాలలో ముందుకు తెచ్చారు “మార్కెట్ విస్తరణ సామర్థ్యాన్ని బలోపేతం చేయాలి, ముఖ్యంగా మొత్తం విషయంలో ఆర్థిక వాతావరణం మందగించడం, మరిన్ని ఆర్డర్‌లను ఎలా తీసుకోవాలి, డెలివరీ సైకిల్‌ను నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తిని ఎలా నిర్వహించాలి, సాంకేతిక నాణ్యతను ఎలా మెరుగ్గా నియంత్రించాలి, ప్రాసెసింగ్ సమయాన్ని ఎలా తగ్గించాలి మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచాలి, నేర్చుకోవడంలో మెరుగైన ఉద్యోగం ఎలా చేయాలి మరియు శిక్షణ, మరియు కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ఎలా ప్రోత్సహించాలి మరియు సమన్వయాన్ని పెంపొందించాలి”, ప్రత్యేకించి, “అమలు మరియు చర్య” విషయానికి వస్తే, అన్ని విభాగాలు తమ లక్ష్యాలను ముందుకు తెస్తాయి మరియు మరింత సంతోషకరమైన విషయం ఏమిటంటే, వారందరూ సాధించే మార్గాల గురించి మాట్లాడుకున్నారు. లక్ష్యాలు.ఈ సమావేశం యొక్క స్ఫూర్తిని తెలుసుకోవడానికి అన్ని విభాగాలు నిర్వహించాలని మేము ఆశిస్తున్నాము, తద్వారా మా ఉద్యోగులు ప్రతి ఒక్కరూ సంస్థ యొక్క పరిస్థితి, ఇబ్బందులు, లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ అంశాలను అర్థం చేసుకోగలరు, తద్వారా అందరూ కలిసి పని చేయవచ్చు మరియు ఖాళీ మాటలు లేకుండా కలిసి ముందుకు సాగవచ్చు.మేము అన్ని కార్యాచరణ చర్యలను అమలు చేయాలి, ఖచ్చితమైన మరియు ఆచరణాత్మకంగా ఉండాలి, లక్ష్యాల సాకారాన్ని నిర్ధారించుకోవాలి మరియు సంస్థ కోసం మా బాధ్యతలను నెరవేర్చాలి మరియు ఉద్యోగుల పట్ల బాధ్యత వహించాలి.చివరగా, ఛైర్మన్ లియు మమ్మల్ని "త్వరగా ప్రతిస్పందించాలని, సమర్ధవంతంగా అమలు చేయాలని, నేర్చుకోవడంలో మంచిగా మరియు పురోగతి కోసం ఉపయోగించాలని" మరియు కంపెనీ నిర్వహణ మరియు సామర్థ్యాన్ని ఉన్నత స్థాయికి పెంచడానికి కంపెనీ అమలు చేస్తున్న ప్రస్తుత డిజిటల్ ప్రాజెక్ట్‌ల ప్రయోజనాన్ని పొందాలని కోరారు.
పోస్ట్ సమయం: సెప్టెంబర్-01-2022